+420774057609

Блог

Сотрудники vs работодатели

29.01.2018 бизнес, управление пересоналом admin
Управление персоналом

Эта статья вызовет массу негативных эмоций, особенно у сотрудников больших корпораций. В самом начале хочу сделать поправку, что эта статья никак не относится к сотрудникам моей компании, так что прошу не воспринимать ее на свой счет. В ваших глазах, дорогие коллеги, я постоянно вижу огонь и здоровый рабочий азарт ко всему, что вы делаете.

Тема наболевшая, так как ясно, что с данной проблемой сталкиваюсь не только я, но и много других работодателей. То, что мир давно сошел с ума, я давно знаю. Но особое сумасшествие наблюдаю в области приема сотрудников на работу или, другими словами, среди кандидатов и сотрудников компаний. Какое-то извращенное понятие «работодатель» у них сформировалось. И виной тому сами работодатели — крупные и средние компании, которые пытаются удовлетворить все требования своих сотрудников в гонке за кадрами.

Помню я тот момент, когда я, выпускница престижного европейского экономического ВУЗа со знанием четырех языков и огромным желанием работать, сидела на собеседовании в компании, внутри содрогаясь от страха и надеясь, что менеджер обратит на меня внимание и пригласить хотя бы на второй тур собеседования. Обсуждала ли я зарплату, бонусы, мотивационную программу, дополнительные выходные? Нет. Не потому, что была недостаточно уверенной в себе, а потому, что чувствовала себя должной сначала что-то дать работодателю, а потом ждать адекватной оценки.

Какая ситуация сейчас? Молодые люди, избалованные Инстаграмом и чужими историями о веселой корпоративной жизни, приходят на «смотрины» к работодателю. И поехало… Вместо рассказа о своих компетенциях, представлении о работе (ну, знаете, классические вопросы на собеседовании), они начинают спрашивать о (внимание!) дополнительных бонусах к работе! БОНУСАХ, черт возьми! Откуда ты взялся, чтоб, сидя здесь, еще не показав себя, спрашивать о бонусах? Тебя в этом кабинете не было еще десять минут назад, и вот ты сидишь и говоришь мне о бонусах и мотивационной программе. Мотивационная программа! Мало того, что работодатель взял на себя предпринимательские риски, открыл компанию, которая создает отличный продукт, регулярно портит свои нервы на иски, негативные отзывы и разные проволочки, так он еще должен тебя, сопляка, мотивировать за то, что ты ничего не делаешь на своем рабочем месте? Единственное, что должно тебя мотивировать, это желание быть хорошим сотрудником и получить в конце рабочего месяца зарплату, на которую ты будешь весь месяц жить-не тужить! Сколько раз ты, просиживающий свои штаны на корпоративном кресле и попивая в рабочее время корпоративный кофе, спросил себя: «А много ли я сегодня сделал для компании, которая в меня инвестирует свои ресурсы? А не «обокрал» ли я сегодня своего работодателя на несколько тысяч денежных единиц, так как целый день ковырялся в носу и не сделал ничего полезного?»

А знаете, что еще более чудовищно? То, что работнички, которые питаются корпоративными благами, создают профсоюзы, которые отстаивают права сотрудников, работающих в данной компании. Чувствуете всю иронию этой ситуации? Работники создают профсоюзы на деньги работодателя, чтоб бороться с правилами работодателя! И я понимаю профсоюзы в области медицины и педагогики, где люди, регулярно жертвующие своим свободным временем, спасают жизни или учат наших детей, но профсоюзы в консалтинговой и других бизнес-сферах??? Какой-то нонсенс!

Спросите работника крупной компании, что ему больше всего нравится в его работе? Как вы думаете, что он вам ответит? Нет, не ждите услышать от него, что он полон энтузиазма, разрабатывая новый продукт, продуктивно работая на компанию и прилагая максимальные усилия для повышения результатов. В большинстве случаев он расскажет с воодушевлением, как он оторвался с коллегами на прошлом корпоративе и как один раз сходил по своему бонусному корпоративному купону в спортзал, чтоб добру не пропадать. И в его речи будет удельная доля сарказма (какой я классный, работаю в компании), удельная доля желчи (корпорация должна мне, я же сотрудник) и удельная доля безразличия (гори в аду, проект, ведь главное — это моя мотивация работать).

Спросите такого работничка, считает ли он себя специалистом. Вы думаете, он назовет метрики своей работы («я разработал новую систему, которая экономит до 30% расходов компании» или «я привлек в компанию новый сегмент клиентов»)? Нет, в большинстве случаев молодые люди, работающие в крупных корпорациях, ответят, что он специалист, потому что его приняли в такую крутую компанию. Рассею твои заблуждения, специалист. Тебя приняли в компанию такие же сотрудники, как и ты, потому что кого-то надо было принять по штатному расписанию, а ты, вроде, наиболее отвечал поставленным требованиям. А бедному владельцу компании некогда смотреть на тебя, такого красивого, потому что он зарабатывает деньги, чтоб платить зарплату таким иждивенцам, как ты.

Корпорации, которые поощряют дополнительные желания и воображение своих сотрудников, превращают процесс работы (который, кстати, развивает и придает человеку уверенности в себе) в процесс «отсиживания» на рабочем месте за бонусы и нетворкинг. Этот подход превращает в аморфные немотивированные субстанции даже тех людей, которые подавали большие надежды и имели амбиции развития в самом начале своей карьеры. Сотрудники крупных корпораций «растворяются» в большом коллективе, их КПД настолько размывается, что результат неочевиден не только работодателю, но и им самим. Чувство ответственности за свою собственную жизнь у этих людей трансформируется в чувство «компания / работодатель / государство мне должны». Они неспособны себя обеспечить, подумать о завтрашнем дне, позаботиться о себе и своем будущем потомстве. Недавно мне на собеседовании сказала кандидатка на работу: «Я собираюсь в декрет, поэтому мне нужна высокая официальная зарплата». Интересно, почему она решила, что ее декрет — это моя головная боль? Почему она этот вопрос не задает мужу или самой себе, в конце концов? Почему работодатель, имеющий, возможно, свою семью и детей, должен заботиться еще и о будущем потомстве своих работников? И эти претензии высказываются уже на первом собеседовании, то есть работодателю, который еще ей вообще ничего не должен и ничего, кроме отработанных денег, должен не будет.

Вы скажете, что с таким подходом мне не найти сотрудников в компанию? А мне таких бездельников и не надо! Я могу работать только с теми людьми, которые верят в проект, уважают меня как работодателя и берут ответственность за себя на свои плечи. И только за их результаты, а не на основании общей тенденции, я с радостью и благодарностью буду платить им зарплату и мотивировать!

Комментарии читателей статьи "Сотрудники vs работодатели"

  • Оставьте первый комментарий - автор старался

Добавить комментарий